El objetivo principal de la gestión de la cadena de suministro en Trafag es asegurar la disponibilidad y la calidad de los materiales que servimos a nuestros clientes. Nos esforzamos por reforzar nuestra competitividad optimizando el coste total, la implicación temprana y el aprovechamiento del poder de innovación de nuestros proveedores.

Términos y condiciones generales de compra (Inglés)

Contactar con el departamento de adquisiciones de Trafag
Proveedores para materiales directos e indirectos
Proveedores para artículos y servicios MRO

Si tuviera alguna pregunta o comentario en cuanto al proceso de adquisición o cualquier otro asunto, no dude en ponerse en contacto con nosotros en la siguiente dirección:

Trafag AG
Adquisiciones
Industriestrasse 11
CH-8608 Bubikon (ZH)
Suiza
Correo electrónico: purchase@trafag.com

Trafag considera a los proveedores como socios esenciales e innovadores cuando trabajan mano a mano con nosotros en relación con:

  • impulsar el saber hacer en Trafag
  • lograr un alto grado de valor añadido
  • fiabilidad y flexibilidad significativa en la entrega
  • fuerte compromiso y disposición para invertir en el proceso y el entorno 

Trafag está interesado principalmente en colaboraciones como socios transparentes y abiertas a largo plazo. Esto se logra de forma ideal mediante feedback regular e intercambios de ambas partes a lo largo de todo el proceso de adquisición. 

Para evitar dependencias que pudieran resultar negativas en última instancia para cualquiera de las partes, Trafag intenta optimizar el campo de material y las estrategias del proveedor para beneficio de todos los implicados. 

Como Trafag se esfuerza por optimizar el coste total de propiedad en todo momento, considera, entre otras cosas, el rendimiento, la fijación de precios, la condiciones, la calidad, las capacidades de entrega, etc. como asuntos clave que no solo mejoran la relación con nuestros proveedores, sino que también nos proporcionan una ventaja competitiva en todo el ciclo de vida. Trafag exige que se cumplan los estándares de calidad solicitados a lo largo de toda la cadena de suministro.

Por lo general, esperamos que nuestros proveedores se ciñan a las normas de la industria, sobre todo en lo relativo a los aspectos ambientales y sociales relevantes.

Se compran piezas específicas de clientes de los siguientes campos de material:

  • piezas torneadas de acero inoxidable, aluminio y latón
  • piezas fresadas de aluminio
  • piezas moldeadas a presión de aluminio y cinc, con diferentes acabados de superficie
  • ensambles de circuito impreso incluyendo pruebas eléctricas y funcionales
  • piezas moldeadas por inyección de plástico
  • conectores electromecánicos y ensambles de cable
  • elementos de sellado
  • Política de proveedores
    • Nuestras cantidades son apropiadas para las ventas y el tamaño de nuestros proveedores
    • Buscamos colaboraciones a largo plazo
    • Nuestros proveedores ofrecen una excelente relación precio/rendimiento (TCO) y son competitivos en un entorno de mercado global
    • Exigimos e implementamos unos estándares de fiabilidad del proceso y calidad elevados
    • Política de segunda fuente activa en cuanto a la tecnología y el procesamiento
    • Innovación continua y colaboración estrecha durante todo el ciclo de vida
    • Excelente solvencia y elevada capacidad de inversión
    • Los lotes de producción óptimos varían desde 500 hasta 10 000 piezas
    • Habilidad y capacidad para producir prototipos (lotes pequeños) con poca antelación
    • Predisposición y capacidad para organizar materias primas y componentes de forma independiente
    • Reducción de proveedores nicho, para hacer más dinámica toda la base de proveedores
  • Política de comunicación
    • Debe ser posible la comunicación activa en inglés o alemán
    • Visitas regulares a los proveedores clave
    • Documentación técnica detallada, clara e inteligible para el uso internacional
  • Política de adquisiciones
    • La política global de compras, siempre que las cantidades requeridas permitan esta práctica, y las ventajas comerciales justifican los riesgos potenciales implicados
    • Preferiblemente, nuestros proveedores fabrican ellos mismos las piezas
    • Los acuerdos marco forma la base de los negocios recurrentes
    • Es necesario adaptar la logística a las secuencias de envío y los requisitos de volumen. Se debe optimizar la disponibilidad de bienes con poca antelación, para mantener un bajo nivel de inventario.
    • Los bienes envasados se enviarán en el embalaje apropiado, habitual y acordado
    • El día de entrega es vinculante y se refiere a cuando llegan los bienes a Trafag  

El departamento de adquisiciones es responsable de toda la adquisición de bienes de capital. Como comprador estratégico de proyectos, apoya los distintos proyectos de adquisición.

Para cumplir con los requisitos del mercado ahora y en el futuro, la compra de instalaciones de producción se considera como un enlace entre el Trafag y el proveedor. Queremos lograr nuestros objetivos de compra mediante una relación cooperativa con nuestros proveedores. Estos son: 

  • Las soluciones innovadoras que mejor solucionan el reto desde el punto de vista técnico, de proceso y comercial
  • Disponibilidad de los bienes y servicios requeridos a tiempo
  • Transparencia de costes y competitividad
  • En la calidad requerida por Trafag

Estamos abiertos a innovaciones, nuevas tecnologías y la última logística y procesos de compra. La optimización constante es otro centro de atención de nuestras actividades.

¿Es un socio adecuado que nos ayudará a lograr los objetivos fijados en todas las áreas? En tal caso, podría ser un socio potencial.